第940节 (第1/3页)

    ??冰芯的舆论消音不用说，易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争，方卓其实也不想在国内大肆宣扬。

    ??最好，一切都等尘埃落定再说再复盘，免得节外生枝。

    ??不过，方卓也注意到诺基亚3g手机进入国内市场的事实性迟缓，包括苹果手机，美国那边宣布了计划，国内的反应没表现出那么迅捷。

    ??这大概就是本土无声的优势了。

    ??“在易科公司的财报里，我们注意到一个数据，以imusic为代表的数字音乐提供了16.15亿美元的营收。”

    ??“我们在查阅全美数据之后发现，去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元，易科已经占据了18.56%的市场。”

    ??“苹果公司还没有发布去年财报，但易科已经超越沃尔玛，成为全美最大或者第二大唱片零售商。”

    ??“易科、苹果、沃尔玛，美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。”

    ??“这无疑是网络时代让人惊奇的表现，也是易科这家公司不为人知的细节。”

    ??媒体称赞铺天盖地，方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《中国证券报》的分析，然后，他才知道，自家已经是前三的唱片零售商了？

    ??还真是……也算让人高兴吧。

    ??只是，《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情，时隔一天，它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。

    ??“韩国的lg品牌手机在全美被禁止销售，据悉，lg曾试图挽回这一决策，与易科公司进行专利授权的谈判，但最终，易科公司单方面终止了洽谈。”

    ??“这无疑是lg公司的失败。”

    ??“但是，随着lg被禁，诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。”

    ??“易科超出常规的强硬的解决了它与lg的专利纷争，它自己又会面临什么样的结局呢？”

    ??“如果引用一句中国话，这很可能是——始作俑者，其无后乎。”

    ??“易科给了lg它的答案，诺基亚又会给易科什么样的结局？”

    ??前后两天，笔调相反，这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。

    ??方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。

    ??他当然不会让人去说，是韩国先禁了易科，lg才是那个始作俑者，易科只是萧规曹随……这些都是旁枝末节。

    ??最重要的是，他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。

    ??第257章 对手

    ??《华尔街日报》的两次报道像是一个标志。

    ??有人看好易科的未来，有人看衰它的表现。

    ??只是，这样对立的观点在一家媒体上短时间出现就显得古怪了些。

    ??受国内媒体吹捧的八年缔造世界五百强企业的全球第二好总裁没有接受采访邀请，连过去经常能搞到新消息的新浪财经也没能有所斩获。

    ??这多少让媒体有些遗憾，但赞扬之声反而愈发密集。

    ??也就在去年2008年，联想集团凭借2007年度的168亿美元营收入选世界五百强，但遭遇金融危机之后的今年便无缘上榜。

    ??一直以来，国内舆论对“世界五百强”这样的称号都格外追捧。

    ??事实上，也不单单是媒体，这一次包括行政、商界都有人致电恭喜，言语之间很是重视和艳羡易科所取得的成绩。

    ??方卓刚开始还会解释“和世界五百强仍有距离”，但很快就发现这只是浪费时间，也就只单纯的接受恭喜。

    ??除了荣誉上的热度，易科财报所彰显出的另一个关键数据也在媒体报道里被反复提及。

    ??千亿营收！

    ??按照实时汇率，易科的148.58亿美元折合中国币是1025.2亿，恰恰是迈过了一个大门槛。

    ??新浪财经很